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这些调研座谈交流,都关注了什么?

发布日期: 2022-11-09

自治区农业农村厅领导到垦区企业调研引导

11月1日至3日,自治区农业农村厅一级巡视员梁雄率队先后到良丰农场企业、黔江农场企业、西江乳业企业调研,充分肯定各企业凝心聚力推动发展所取得的成绩,并提出引导意见。

“陆基圆池养殖怎么排污?”“准备养殖什么品种,收益如何?”梁雄一行深入良丰农场企业陆基圆池养殖基地,详细了解项目建设情况,要求该企业认真贯彻落实自治区党委、政府和农垦集团的各项决策部署,理清思路、找准定位、发挥优势,在发展现代设施农业方面主动作为,同时抓住重大产业发展的机遇期,主动调整产业结构,更好地适应市场需求,以高标准定位推动各项工作落地见效,为农垦集团打造现代一流食品企业作出新的更大贡献。在联农带农育农方面,要彰显国企担当、履行国企责任,在乡村振兴中发挥带动引领作用。

在黔江农场企业,梁雄强调要注重发挥农垦乡村振兴先锋队的作用,用好各级强农惠农支农政策,加强农场企业产业与地方产业资源的互利共赢协作,协同推动现代设施农业发展及农业产业转型升级,努力实现农业现代化,力争在农垦集团打造现代一流食品企业的新征程上做出新的作为、取得新的突破,争当广西现代农业产业发展与推广的排头兵。

在西江乳业企业,梁雄强调要充分发挥奶牛产业现代化示范区和奶牛标准化生产技术示范基地的技术优势,在奶牛养殖和良种繁育上做足文章,进一步扩大养殖规模、提高单产;要聚焦乳业及相关产业、相关技术推广和服务,打造集良种繁育、乳品生产、规模养殖、市场营销于一体的乳业全产业链,做大做强“西江乳业”这杯奶;要借助提升为农垦集团二级企业的契机,依托桂政办发〔2021〕133号文件政策优势,加大与地方政府的沟通力度,争取地方政府在养殖加工用地及产品营销等方面的全方位支撑,加快推进企业高质量发展。

(何冬妮 李勇波 苏权)

 

“交易平台攻坚战”指挥部召开第六次工作推进会

11月2日,农垦集团副总经理、总会计师、“交易平台攻坚战”指挥部指挥长李东主持召开“交易平台攻坚战”指挥部2022年第六次工作推进会,专题分析研究农垦电商平台规划建设相关事项,研究部署下一阶段工作。

会上,绿色食品集团就农垦电商平台可行性研究和商业策划最新情况作了详细报告。目前,经过对集团下属企业所开设电商平台的摸底调查,并在此基础上对建设农垦电商平台的业态模式、商业规划、投入产出等方面进行全方位分析,《澳门十大正规网站电商平台可行性研究及商业规划报告》已经基本定稿,提出了较为符合实际稳妥可行的发展建议。交易平台建设筹备组就农垦电子商务与交易平台嵌入式融合发展提出工作思路,八桂食品交易中心要和绿色食品集团在方案策划、产品设计、技术支撑、资源共享方面做到高度融通配合,实现优势互补、共同发力。与会部门和专业集团就平台构建开展分析讨论,充分交换了工作意见。

李东强调,一是要尽快就研究成果广泛征集意见开展专家评审,在此基础上,形成清晰的发展规划,加快出台农垦电商平台建设顶层设计及工作引导方案,迅速稳妥改变农垦系电商渠道各自为战的局面;二是要吸取内外经验,结合实际、量力而行、逐步培育,以企业自营为主、合作开设为辅,构筑立体化的农垦电商经营模式;三是要尽快形成总部部门和专业集团的合力,认真推演研究农垦电商平台运营管理模式的可行性并开展成本测算,为决策提供依据;四是要加强人才引进和培养,打造出一支专业精干的电子商务经营团队。各相关单位要以“提升‘三力’ 树立新形象”教育整顿活动阶段性成效为动力,进一步主动担当、加强配合、提高效率,切实将教育整顿活动与实际工作推进相结合,在工作配合中展现凝聚力,在工作推进中展现实行力,通过加快构建农垦特色电商平台为实现农垦影响力整体提升添砖加瓦。

集团战略发展部、财务部、农业事业部、资产经营部、信息中心、交易平台建设筹备组,绿色食品集团、资本管理集团相关人员参加会议。

(“交易平台攻坚战”指挥部)

 

吴法到垦区企业调研检查工作

10月31日、11月2日,农垦集团专职外部董事吴法先后到金光农场企业及下属良圻农场企业、东湖农场企业,绿色食品集团下属电商企业、邕之泰企业产业基地调研检查工作。

吴法深入金光农场企业同正火龙果基地、同正畜牧种猪场、罗阳设施蔬菜基地、龙山现代农业示范区及良圻农场企业努比亚黑山羊良种繁育养殖场、三分场特色水果产业葡萄示范基地、六分场莫大湖养鱼基地和东湖农场企业蔬菜基地考察,并听取相关情况先容,全面了解金光农场企业现代农业种植、产业规划建设、优势特色产业发展等情况,要求金光农场企业在抓好产业健康发展的同时,总结固化好经验做法,以此次教育整顿活动为有力抓手,真抓快干,不断将教育整顿的成果转化为扎扎实实的工作实效;要加强后备人才队伍建设,不断提升专业人才队伍的整体素质,全面提高全体员工的凝聚力、实行力、影响力,并积极做好“传帮带”工作,着力打造一支专业能力强、技术过硬的高质量干部人才队伍,助推农垦高质量发展;要创新发展模式、发展理念,解锁农业发展新模式,为农产品带去更高的附加值,进一步提升农业价值链;要充分发挥国企领航优势、资源优势,结合自身特色资源禀赋和区位优势,发展农文旅康养产业链项目,推动产业结构持续优化发展;要做好成本核算管控,做好产供销的有效衔接,实现企业经济效益社会效益双赢。

吴法深入电商企业的广西(东盟)水果供应链服务平台(南宁仓),邕之泰企业的数据中心、屠宰精深加工及冷链配送基地等产业基地开展调研引导,强调电商企业水果仓要提升安全生产意识,发挥产地集采优势,加强综合服务;要抓住“直播带货”的风口,加强宣传推广,提升桂垦品牌的影响力,实现精准营销;要聚焦重点业务板块,扎实做好福利团购等业务。邕之泰企业要采取“分段设立目标,逐一单点突破”的方式保证稳步经营;要持续挖掘肉制品行业增长潜力,为今后深耕此行业积累经验;要重视家庭、家教、家风,营造良好的政治生态和发展环境;要从坚持、学习、自律、团结、交友、爱好六个方面做好干部员工教育,全面提升“三力”,树立混改企业标杆形象,助力农垦打造千亿元级现代一流食品企业。

(陈铭海 谢小清 袁玲君 陈锦东)

 

冯柳江、李丹云到垦区企业调研引导

11月3日,农垦集团兼职外部董事冯柳江、李丹云一行深入明阳片区及金光农场企业调研引导工作。

在明阳片区,冯柳江、李丹云一行实地考察桂垦美食街金湾酒香年华、桂垦良品佳园店、新桥设施果蔬大棚示范基地等,围绕打造一流食品企业,全面了解明阳农场企业、明阳淀粉企业发展现状、面临问题、改革举措。希翼广大干部职工以扎实推进教育整顿活动为契机,以落实落细“整顿提升”阶段整改任务为抓手,紧盯全年经营目标,继续保持勇于创新、敢做善成的精神面貌,踔厉奋发、勇毅前行,为集团打造千亿元级一流食品企业和当好广西预制菜产业联盟“盟主”贡献更多更大力量。要进一步突出产业发展重点,有所为有所不为,聚焦优势主营业务,精准发力,加快推进高质量发展;要进一步绷紧风险防控这根弦,在法律、金融、市场等方面同步发力;要进一步提升“三力”,充分调动员工积极性,将明阳食品产业园打造成为现代一流食品企业建设的一张靓丽名片。

在金光农场企业,冯柳江、李丹云一行先后考察了同正火龙果基地、罗阳设施蔬菜基地、龙山现代特色农业示范区及五岩山澳洲淡水龙虾养殖基地,全面了解该企业在现代农业产业、经营管理等方面取得的成果。希翼企业围绕集团决策部署,深入结合企业发展战略蓝图,以教育整顿活动为抓手,全面提升企业凝聚力、实行力、影响力,做细做实相关产业板块的经营发展规划,并及时做出关键分析和调整;强种链抓科研,加大科技研发力度,着力突破制约农业创新力的“卡脖子”技术,抓好理论创新、产品创新,延长、做强、优化农产品产业链;加强人才队伍建设,科学制定培养计划,着力打造“管理型、专业型、技能型”的青年人才队伍,不断激发企业改革活力、发展潜力;提高“金光一号”系列产品品牌辨识度,深入开拓南宁本土市场及广西区内市场,进一步提升“桂垦良品”品牌影响力;发挥示范引领作用,持续优化产业结构,力争成为广西首府食品产业龙头企业、食品农业带动型企业,辐射带动周边村镇地区农民增收致富,为助力农垦集团打造千亿元级现代一流食品企业贡献金光力量。

农垦集团董事会秘书陪同调研。

(蓝碧玲 全闪)

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