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农垦集团召开食品农业产业培育计划推进会

发布日期: 2022-10-20

为深入贯彻落实自治区133号文件部署,扎实落实澳门十大正规网站集团打造千亿元级一流食品企业培育计划,10月13日上午,农垦集团召开食品农业产业培育计划推进会。农垦集团党委书记、董事长甘承会主持会议并讲话,强调要形成共识、久久为功,审时度势、适度调整,比学赶超、协同配合,上下联动、提升“三力”,正面激励、形成机制,全力推进培育计划落地见效,加快打造现代一流食品企业。农垦集团在家领导谭良良、翁科、覃绍生、李金刚、李东、张安明、黄河以及专职外部董事吴法出席会议。

会上,集团战略发展部汇报了食品农业培育计划“内强外拓”重点项目情况,落实食品农业培育计划10个“内强外拓”重点项目责任主体汇报了重点项目推进情况,以及食品农业板块培育计划落实情况、存在问题和下一步打算。与会领导围绕如何落实好食品农业产业培育计划提出意见建议。

甘承会认真听取有关情况汇报后,用“行动积极、进展有序、成效初显”12个字充分肯定9家二级企业、筹备组在食品农业产业培育计划落实方面所做的工作。他指出,当前是农垦集团破解“项目为王”“五大攻坚战”、打造千亿元级一流食品企业培育计划发展难题的重要时期,重点项目责任主体要主动谋划、积极作为,做到有序有力有效推进10个“内强外拓”重点项目。

就如何加快落实食品农业产业培育计划,甘承会提出了五点要求:一是形成共识、久久为功,坚定不移实施“项目为王”理念。“项目为王”战役已经打响,各部门、各企业要全力以赴,攻坚克难,推动项目落地见效,推动重大项目接续不断、新增长点持续涌现,再掀项目建设新热潮,为集团发展闯新路、开新局、出新绩。二是审时度势、适度调整,以重点突破新思路破解落地难点。26家二级企业资源禀赋不一,要确定重点板块率先突破,选定重点专业集团、农场企业下达营收利润经营目标任务。三是比学赶超、协同配合,主动做好重点项目谋划工作。实施第一批重点项目的专业集团和农场企业,要主动突破、做好榜样,其他二级企业要主动作为,争取成为第二批重点项目的责任主体,在集团上下形成比学赶超的良好氛围。四是上下联动、提升“三力”,形成集团上下推动重点项目的“大会战”。集团总部部室加强业务引导,各二级企业要紧盯目标任务,做到上下联动、左右协调、各司其职、合力攻坚,加快推动项目落地见效。五是正面激励、形成机制,全力推进培育计划落地见效。将优势资源禀赋集中到承担重点突破重要项目的二级企业,实施正面激励,加强授权,强化实行效率。

集团党委副书记、总经理谭良良要求,必须严格按照食品农业产业培育计划目标任务、战略规划、项目投资和混改并购的发展方向、原则、思路、措施开展工作,进一步提高站位,统一思想,达成共识,全力以赴打好“项目为王”战役。要进一步明确责任,设立工作专班,主要领导重点抓、分管领导亲自抓,做到“事事有回应,件件有着落,凡事有交代”。要建立统筹协调和工作交流机制,每半个月开一次协调会,集团经营班子分管领导要抓牢项目进度,“五大攻坚战”指挥长要亲自牵头带队解决项目问题。要加强“项目为王”培训工作,提高解决能力不足的问题。要引进和培育投资项目专业人才,做好投资决策、并购重组工作,各二级企业要完善投资决策机构和人才队伍建设。

会议以视频形式召开。农垦集团有关部室、筹备组负责人,相关专业集团、农场企业主要负责人,分别在主会场和分会场参加会议。

(易惠/文 黄春景/图)

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